PROYECTOS QUE SE CONVIERTEN EN REALIZACIONES

Una tecnología innovadora con un importante potencial industrial, que requiere validar su mercado, su modelo de negocio y las condiciones para crear una nueva actividad.

Benchmark de tecnologías, dimensionamiento de mercados, segmentación por sectores y clientes, escenarios de modelos de negocio, pricing y dimensionamiento de inversiones, definición de ofertas, inicio del pipeline, concreción de alianzas, cuadros de mando y hoja de ruta.

Preparación del expediente para la toma de decisión y del plan de lanzamiento.

Dirigir el proyecto de conversión a biomasa de una central de carbón en el marco de una primera mundial y bajo fuertes restricciones de plazo y competencia.

Integración de soluciones técnicas, económicas y contractuales. Benchmark del esquema industrial, coordinación regulatoria y de riesgos, estructuración global de la oferta.

Oferta presentada dentro de plazo, pedido conseguido, realización de una referencia industrial de primer nivel.

Desarrollar y transformar una actividad técnica incipiente en una unidad de negocio estructurada capaz de gestionar proyectos energéticos complejos y a medida a escala internacional.

Estrategia, segmentación y targeting de cuentas, desarrollo comercial, política de precios, negociaciones, organización comercial y dirección de proyectos.

Facturación de 0,5 M€/año a 6 M€/año en cuatro años, organización profesionalizada, referencias consolidadas, acceso a los tres grandes contratistas.