UNE TECHNOLOGIE PROMETTEUSE
TROUVER LE MARCHÉ, LE MODÈLE ÉCONOMIQUE,
LES CONDITIONS D'INDUSTRIALISATION
ALCANTARA INDUSTRIES
confronte la technologie au réel afin d’éclairer la décision et de construire une trajectoire réaliste.
TRANSFORMER LES AMBITIONS INDUSTRIELLES
EN RÉALISATIONS OPÉRATIONNELLES
DE LA RÉFLEXION STRATÉGIQUE A LA MISE EN ŒUVRE
ALCANTARA INDUSTRIES ACCOMPAGNE LES DIRECTIONS GENERALES DANS LE DEVELOPPEMENT, LA TRANSFORMATION,
ET LE DEPLOIEMENT DE PROJETS INDUSTRIELS INNOVANTS, COMPLEXES OU A FORT ENJEU STRATEGIQUE
STRUCTURER • DÉRISQUER • DÉPLOYER
UNE AMBITION INDUSTRIELLE NE SUFFIT PAS
Les projets industriels innovants et complexes mobilisent de nombreuses dimensions :
stratégie, marché, business model,technologie, faisabilité industrielle,
investissements, partenariats,organisation et déploiement.
Le véritable enjeu est de les faire fonctionner ensemble
ALCANTARA INDUSTRIES intervient précisément à cette interface :
entre la réflexion stratégique et la réalité industrielle
Les ambitions industrielles ne créent de valeur que lorsqu’elles deviennent des réalisations opérationnelles.
QUAND INTERVENIR ?
TROIS SITUATIONS, UN MÊME ENJEU : PASSER A L’ACTION
UNE OPPORTUNITÉ IDENTIFIÉE
LA QUALIFIER, LA STRUCTURER, CONSTRUIRE UNE TRAJECTOIRE CRÉDIBLE
ALCANTARA INDUSTRIES
construit le modèle économique, l’offre, les ressources et les conditions de réussite.
UNE DÉCISION PRISE
TRANSFORMER CETTE DÉCISION EN RÉALITÉ INDUSTRIELLE
ALCANTARA INDUSTRIES
organise les conditions d’exécution, aligne les acteurs et pilote la mise en œuvre.
NOTRE ROLE
ÉCLAIRER & VALIDER → STRUCTURER → DÉRISQUER → DÉPLOYER
ÉCLAIRER & VALIDER
La bonne ambition,
Le bon choix stratégique
- Vision & Objectifs
- Opportunité & Marché
- Business Model
- Scénarios & Arbitrages
- Faisabilité
STRUCTURER
Un projet cohérent et exécutable
- Offre & Positionnement
- Trajectoire
- Organisation
- Ressources & Compétences
- Feuille de route
DÉRISQUER
Des décisions sécurisées
- Technologie
- Marché
- Rentabilité
- Investissements
- Risques
DÉPLOYER
Une ambition transformée en réalité
- Industrialisation
- Plan d’exécution
- Pilotage
- Mise en œuvre
- Montée en charge
LES DIMENSIONS QUE NOUS ALIGNONS
STRATÉGIE
BUSINESS
TECHNIQUE
INDUSTRIALISATION
INVESTISSEMENTS
ORGANISATION
COMMERCIAL
PARTENARIATS
RÉALISATIONS
DES PROJETS QUI DEVIENNENT DES RÉALISATIONS
POSITIONNEMENT COMME EPC DE RÉFÉRENCE EN GAZÉIFICATION
Situation
Technologie innovante à fort potentiel industriel, marché à valider, modèle économique à définir
Intervention
Vérification benchmark de la technologie, segmentation marchés et clients, business models et pricing, offres, pipeline, partenaires, tableaux de bord et feuille de route.
Résultat
Élaboration du dossier de prise de décision et du plan de lancement.
CONVERSION À LA BIOMASSE DE LA CENTRALE CHARBON D’AIX
Situation
Diriger une première réalisation mondiale sous forte contrainte de délai.
Intervention
Intégrations technique, chiffrage contractuelle. Benchmark schéma industriel.
Résultat
Commande remportée et référence industrielle majeure.
CONSTRUCTION D’UNE BUSINESS UNIT DE DIVERSIFICATION
Situation
Développer une activité embryonnaire en BU structurée capable de traiter des projets énergétiques complexes.
Intervention
Stratégie commerciale complète, organisation, montage et direction de projets.
Résultat
BU organisée et structurée. CA multiplié par 12 en 4 ans.
NOTRE DIFFÉRENCE
FAIRE LE PONT ENTRE DÉCISION ET ÉXÉCUTION
Vision stratégique
Comprendre l’ambition et les choix structurants
Réalité industrielle
Confronter les décisions aux contraintes du terrain
Vision 360°
Aligner business, technique, industrie et organisation
Pilotage pragmatique
Ne pas s’arrêter à la recommandation : mettre en œuvre
CONCLUSION
DE LA RÉFLEXION STRATÉGIQUE
À LA MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE
Nous aidons les directions générales à transformer
les projets industriels complexes en réalisations opérationnelles